Sebaobrátenie je kvalita človeka, ktorá sa prejavuje v činnosti s maximálnym využitím úsilia, vedomostí, zručností a mentálnej sily. V závislosti od rozsahu vykonávaných činností človek rozlišuje, ako sa sebadarovanie prejavuje v práci a láske, v službe vlasti a hraní, zvládnutie nového a zlepšenie existujúceho. Takáto aplikácia vlastných síl pri maximálnej rýchlosti je trochu porovnateľná so sebaobetovaním, ale má hranicu prejavu, potom sebaobetovanie nemá hranice (alebo skôr smrť môže byť jej limitom, ako zastavenie všetkých procesov).

Sebaobrátenie je činnosť na hranici vlastných schopností, ktorá je nesebecky a samozrejme (tu možno hovoriť o úprimnej láske alebo vášni pre prácu). Prirodzene, to znamená určitú obetu v prospech zvolenej myšlienky alebo osoby, ale táto obeta má stále rozumné limity (vedené týmto pocitom, môžete dať všetky úspory, ale nie život, čas na spanie, ale nie polovicu orgánov).

Čo je to venovanie

Tvrdá práca a obetavosť môžu vyzerať podobne z hľadiska ich vonkajšieho prejavu, ale budú odlíšené vnútornou motiváciou človeka. Pri práci bude očakávanie odmeny, a čím ťažšie a ťažšie bude práca, tým väčšie budú očakávania (to nie je vždy záležitosť peňažného odmeňovania, možno je to reputácia, priazeň sympatie, zvýšená sebaúcta).

Sebestačnosť je sebestačný proces a človek dostáva odmenu okamžite, keď vykonáva činnosť (to je, ako vyzerá nesebeckosť, keď je čin vykonávaný pre niekoho a toto samo o sebe prináša radosť, alebo práca sa vykonáva v potešení a šťastí, alebo uspokojenie iných morálnych potrieb prináša a nie konečný plat).

Ďalší spôsob, ako vysvetliť pojem sebadarovania prostredníctvom antonymu egoizmu, je v náboženských aplikáciách pomerne bežný, keď starostlivosť o vlastné potreby je odložená na pozadie (a niekedy úplne odovzdaná vyšším silám) a ľudská činnosť je zameraná na službu vyšším silám a vytváranie dobra pre druhých, bez očakávania vďačnosti a chvály. Takýto asketizmus a ponorenie sa do procesu je neoddeliteľný len v náboženských konceptoch, ale je pozorovaný aj pri akejkoľvek činnosti, ktorá človeka pohltí. Často, aby sa vyvinula myšlienka, blahobyt milovaných osôb, nie je prekročené len sebectvo, ale aktivuje sa aj spôsob minimálnej spotreby. Keď sú všetky základné zdroje dané k práci, myšlienka, osoba. Je to veľká duchovná sila, ktorá živí motiváciu zvnútra a je spojená s úprimnou a náročnou láskou na oplátku.

Aby sme pochopili podstatu prejavu záväzku, je potrebné ho vnímať nie ako všeobecný pojem, ale vo vzťahu k určitým oblastiam života. Takéto prejavy je možné pozorovať vo veľkom rozsahu v kine a literatúre, kde hrdina, vedený láskou alebo vierou, uskutočňuje výkony, robí to, trpí posmechom a ponížením. Všetky tieto akcie majú spoločnú vec - zvýšený význam konkrétneho objektu v ich vlastnom hodnotovom systéme. Existujú však svetskejšie a viac konvertibilné prejavy skutkov oddanosti.

Oddanosť v práci bola vždy najcennejšou kvalitou zamestnanca, pretože takýto človek nie je len dobrým profesionálom s vysokými znalosťami, ale v každej akcii si dáva kus seba a obáva sa o výsledok s celou svojou dušou. Takýto človek nikdy nemá problémy s motiváciou, a ak je pracovná činnosť vedená obetavosťou, potom čas nikdy nesedí za nič, ak len rýchlo skončí. Práve naopak, títo ľudia sa rozpŕchnu nápadmi, môžu sa snažiť urobiť ideál alebo o niečo viac, než by mali, nezabezpečujú bojkot z dôvodu oneskorenia platieb, ale začínajú hľadať iné spôsoby, ako získať spoločné výhody.

Tvrdá práca a obetavosť však nie sú vždy schopné priniesť radostné výsledky, ako sa to na prvý pohľad môže zdať, pretože odborná činnosť zahŕňa oveľa viac aspektov ako motiváciu a nadšenie. Stojí za to zvážiť úroveň človeka ako profesionála, ako samostatne zárobkovo činného, ​​nízkokvalifikovaného špecialistu v jeho výkone a užitočnosti sa rovná nie veľmi motivovanému, ale vysoko kvalifikovanému špecialistovi. To sa dá porovnať s tým, ako bude človek rýchlo a nadšene bežať bez toho, aby vedel smer, zatiaľ čo druhý dosiahne rýchlejšie, pričom použije navigátor bez toho, aby bol v zhone. Zvyčajne sa v pracovnej činnosti odhaduje okamžitý výsledok práce, a nie to, koľko úsilia ste strávili a ak potrebujete zotrvať, aby ste splnili normu, potom je nepravdepodobné, že by sa toto úsilie vysoko ocenilo. Existuje možnosť nasmerovať váš záväzok nie na trasenie prázdneho vzduchu, ale na zvýšenie vašich zručností a vedomostí, potom môžete hovoriť o pozitívnom vplyve oddanosti.

Toto je aspekt oddanosti, ktorý negatívne ovplyvňuje výsledky, ale je aj negatívny pre samotnú osobu, ktorá má priame emocionálne zapojenie do pracovného procesu. Ak udalosť uspeje, self-esteem vzlietne veľmi rýchlo a ľahko si pripíše všetky zásluhy (alebo väčšinu z nich) pre seba, ale táto megalománia bude rýchlo umiestnená na miesto kolegu. Je oveľa ťažšie zlyhať, keď človek preberá plnú zodpovednosť za neúspech, dlhú dobu hľadá vlastné chyby a pociťuje zlyhanie podujatia ako svojho vlastného. Aby sme sa vyhli takýmto krízam, stojí za to, aby sme boli schopní rozlišovať medzi vašimi osobnými kvalitami a pracovnými momentmi, bez toho, aby sa spojila aj tá najdôležitejšia vec.

Ukázalo sa, že tí, pre ktorých je práca všetko, sú ľahkým cieľom pre zlyhania života, pretože stratili, už nemajú podporu v mysli priateľov a koníčkov. Zhoršenie vzťahov s ostatnými, pre ktoré nie je taká činnosť taká dôležitá, je navyše charakteristické - vyskytuje sa proti náročnému postoju nielen k sebe samému, ale aj k iným, s jediným rozdielom - iní pracujú bez obetavosti za veľmi špecifickú odmenu a ich úsilie sa vyhodnocuje v mene a nie horiace oči.

Čo môže viesť k vysokej oddanosti

V ktorejkoľvek z možností (aj negatívnych prejavov) je oddanosť kvalita, ktorá sa dá stále používať v pozitívnom a rozvíjajúcom sa smere, stačí dať správny vektor tejto veľkej energie vnútornej motivácie. Prítomnosť takejto túžby v človeku sa často povzbudzuje a používa, oceňuje a propaguje, ale rastúca dôležitosť je otázkou zvyšovania vnútornej motivácie, ako neodškriepiteľného zdroja, pretože osoba riadená iba externými stimulmi alebo zastrašovaním, koná v danom rámci, v dôsledku noriem, od motivácie k motivácii bez vlastnej energie. Oveľa jednoduchšia, produktívnejšia a kreatívnejšia je činnosť interne motivovanej osoby, ktorá pracuje zvonku a bez biča.

Aby sme pochopili, ako priviesť človeka k sebadarovaniu, mali by sme analyzovať jeho budúce aktivity a záľuby osoby. Jednoduchým naplnením záujmu samotného človeka možno výrazne zvýšiť jeho motiváciu, pretože robiť zaujímavú vec samo o sebe je odmenou, zapĺňa zdroje jednotlivca. Prehodnotením aktivity, vrátane jej momentov, ktoré sú zaujímavé pre človeka, je možné zvýšiť celkovú úroveň jeho záväzku.

Ak zostane potreba externého stimulu, stojí za to ho udržiavať v konštantnej dynamike (ak sa vyberú ocenenia za realizáciu plánu, potom by mali byť konštantné a časom by sa ich objem mal zvyšovať). Ale poskytnúť motivujúcu podporu pre stále sa zvyšujúcu materiálovú zložku v určitom momente stáva nerentabilnou alebo dokonca nerentabilnou, a to nie je skutočný základ pre sebadarovanie. Z vonkajších podporných faktorov, chvály, uznania, rešpektu verejnosti sú vynikajúce. Pre mnohých je dôležitejšie získať osobné uznanie úradov pri riešení konkrétnej otázky ako peňažnú odmenu za ňu.

Všetci sme utrpeli traumy odmietnutia a devalvácie, takéto chvály a poďakovanie sa liečia pre dušu, a to je pre nich to, čo ľudia budú skúšať. Ak je šéf sympatický so zamestnancami a vykazuje ľudské kvality, potom sa jeho požiadavky splnia rýchlejšie a motívom odchodu na platenejšiu prácu môže byť vnútorná klíma v tíme. Tak, nie toľko pracovných okamihov, koľko osobných vzťahov môže zvýšiť angažovanosť aj na pracovisku.

Schopnosť byť vypočutý a priniesť svoje myšlienky do spoločnej veci pomáha sebadarovaniu, pretože keď človek realizuje svoje vlastné myšlienky, jeho motivácia rastie, záujem zostáva aktívny a myšlienky sa vyvíjajú aj za pracovnými stenami. Ak neustále hovoríte ľuďom, ako konať, udržiavať ich v rámci, potom v tomto rámci budú pracovať, bez toho, aby sa venovali, ale iba v rámci stanoveného obdobia.

Éra vonkajšej stimulácie už dlho bije v smrteľných kŕčoch, nedokáže zvládnuť desiatky ľudí s použitím vonkajších vplyvov (bonusy a pokuty, listy a pokarhania), teraz si vyžaduje individuálny prístup a schopnosť všimnúť si človeka, zapamätať si ho a zavolať menom, pozdrav na chodbe. Je to individuálna hodnota, o ktorú sa všetci usilujú v ére spriemerovania a depersonalizácie.